Acredito de verdade que o trabalho decente é um pilar para o crescimento das empresas e da sociedade como um todo.
Em minha carreira de mais de 29 anos na área comercial, aprendi que a promoção de ambientes de trabalho saudáveis gera resultados surpreendentes.
Também aprendi que a transformação empresarial não acontece por acaso, mas sempre busca resultados melhores — assim como é o caso da sua empresa.
Compartilho minha experiência para mostrar como o ODS 8 pode transformar a forma como as organizações se desenvolvem e se destacam no mercado.
O
ODS 8, um dos
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da Organização das Nações Unidas (ONU) pelo qual eu alinho meu trabalho — junto com os ODS 3, 4, 5 e 18 — lança luz sobre a questão do trabalho decente e do crescimento econômico.
A seguir, apresento temas que explicam o impacto do ODS 8 e o trabalho decente no cenário corporativo.
Conceito do ODS 8
O ODS 8 integra os 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU e toca em dois assuntos tão importantes quanto qualquer outro: trabalho decente e crescimento econômico.
Essa diretriz incentiva a criação de ambientes laborais seguros, remunerados de forma justa e que promovam o desenvolvimento profissional, entre vários outros pontos.
Porém, nem sempre essa realidade é encontrada nas empresas brasileiras, infelizmente.
Em um país como o Brasil, onde 48% dos trabalhadores consideram que sua qualidade de vida é apenas regular (
segundo pesquisa nacional realizada em 2024 pelo Instituto de Pesquisa DataSenado), a urgência sobre a melhoria nas condições de trabalho é ainda maior.
ODS 8 na realidade empresarial de hoje
No contexto empresarial atual, o ODS 8 funciona como um guia para práticas que valorizam o ser humano.
E não é exatamente isso que temos discutido e refletido enquanto profissionais para que os resultados positivos apareçam nas empresas?
Em minha experiência, essa atitude de valorizar os profissionais se mostra eficaz ao estimular a motivação dos colaboradores e gerar maior comprometimento com as metas organizacionais.
E não está nada fácil engajar os trabalhadores: já são US$ 8,9 trilhões perdidos globalmente devido ao desengajamento nos locais de trabalho, de acordo com
o relatório State of the Global Workplace da Gallup, empresa de pesquisa e opinião dos Estados Unidos.
Para se ter ideia: 23% dos colaboradores estão engajados, 62% não estão engajados e 15% estão ativamente desengajados.
O relatório elenca alguns fatores que mostram o porquê do desengajamento estar alto:
– Bem-estar: 34% dos funcionários prosperaram em seu bem-estar geral, um declínio de 1% na comparação com 2022. O bem-estar entre os trabalhadores com menos de 35 anos caiu de 35% para 31%;
– Estresse: 41% dos funcionários passaram por estresse elevado recentemente;
– Solidão: 20% dos funcionários sentiram bastante solidão recentemente. Houve maior índice de solidão entre funcionários totalmente remotos (25%), menor entre os que trabalham totalmente presencial (16%) e os trabalhadores híbridos ficaram entre esses dois grupos (21%);
– Procura por novo emprego: 52% dos funcionários estão atentos ou em procura ativa por um novo emprego e 54% consideram ser um bom momento para encontrar emprego próximo de casa.
Obviamente, propiciar um trabalho decente para todos é um ótimo primeiro passo para que o engajamento suba, os resultados melhorem e haja crescimento econômico.
Como o trabalho decente acelera o crescimento das empresas?
A aceleração do crescimento passa inevitavelmente pela promoção de ambientes justos e equilibrados. Quando o foco se volta para a qualidade do ambiente de trabalho, os colaboradores vão se sentir parte integrante de um projeto maior.
Eu observei que iniciativas voltadas à melhoria do clima organizacional trazem um aumento significativo na produtividade, o que beneficia a saúde financeira da empresa.
E há números que comprovam a alta da produtividade no Brasil: conforme relata um
estudo do Instituto Brasileiro de Economia (IBRE), da Fundação Getúlio Vargas (FGV), e do Observatório da Produtividade Regis Bonelli, a produtividade expandiu 1,9% no nosso país em 2023.
Isso se deu principalmente pelos aumentos da participação do emprego formal na recuperação do mercado de trabalho e do nível de escolaridade entre a população ocupada, como aponta Fernando Veloso, coordenador do Observatório.
Agronegócio, serviços de utilidade pública e serviços de intermediação financeira foram os setores de destaque na contribuição para o aumento da produtividade.
Para que a produtividade aumente na sua empresa também, é necessário investir em capacitação e bem-estar dos funcionários.
Com a sinergia entre os membros da equipe, você vai notar um fortalecimento das estratégias empresariais e potencialização dos resultados.
Leia também: ODS 5: O papel da igualdade de gênero no sucesso organizacional
Práticas e estratégias para implementar o trabalho decente no seu negócio
Implementar o ODS 8 não é um processo complexo, mas requer comprometimento estratégico. Abaixo, destaco alguns pontos:
– Remuneração digna: vejo que a garantia de uma remuneração satisfatória reforça o vínculo entre a organização e seus colaboradores. Essa postura de remunerar dignamente um funcionário estabelece uma realidade onde cada profissional se sente reconhecido e naturalmente engajado.
– Comunicação e transparência: para mim, a comunicação aberta e a transparência são elementos fundamentais nesse processo. Se sua empresa se dispor a ouvir e valorizar as equipes, será viável identificar pontos de melhoria e traçar estratégias para superar desafios.
– Abordagem humanizada: a criação de programas de qualificação e o incentivo à diversidade são ações que vão consolidar o ambiente saudável e demonstram seu comprometimento com o bem-estar dos colaboradores.
– Métricas: saiba que a implementação de métricas de satisfação e desempenho possibilita o acompanhamento do progresso e a identificação de áreas que necessitam de ajustes. Percentual de avaliações positivas, rotatividade e até mesmo comprometimento são bastante úteis.
Impactos positivos na sociedade e no mercado
Tenha em mente que a promoção do trabalho decente tem efeitos que vão além dos limites internos das empresas. Afinal, a melhoria das condições laborais contribui para a construção de uma sociedade mais justa.
Desta forma, percebo que as empresas que se pautam por valores éticos e de respeito humano estabelecem uma conexão sólida com seus clientes e parceiros, e principalmente com seus funcionários e colaboradores.
O impacto se estende ainda à comunidade local: o estímulo a práticas responsáveis contribui para a transformação social.
Como? Com a abertura de vagas que valorizam o lado humano, investimentos no desenvolvimento dos colaboradores e a criação de um ambiente que não afete a parte mental das pessoas fora do trabalho, entre outras ações.
Aliás, a empresa pode impactar a sociedade positivamente com salários dignos. A partir disso, a situação de vida das pessoas se modifica para melhor, já que favorece o aumento do poder de compra das famílias que, por sua vez, amplia o acesso a bons alimentos e serviços de saúde, educação e moradia de qualidade.
Lições aprendidas e caminhos para o futuro
Minha trajetória profissional me ensinou que investir no trabalho decente é investir no futuro. Nesse sentido, acredito que o ODS 8 seja uma ferramenta poderosa para transformar a forma como empresas se relacionam com seus colaboradores e com o mercado.
O que não costuma fugir à regra é o fato de que os líderes que se dedicam a implementar políticas de trabalho decente constroem equipes mais engajadas e capacitadas.
Essa abordagem, que une resultados e bem-estar, abre portas para o crescimento e para a inovação, o que reflete em ganhos palpáveis para as empresas.
O futuro aponta para uma integração cada vez maior entre estratégias de responsabilidade social e eficiência empresarial.
Eu acredito que o caminho está em oferecer condições decentes de trabalho, bem como remuneração digna aos trabalhadores.
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O crescimento de uma empresa começa com o trabalho decente de acordo com o ODS 8, então por que você não daria atenção para esse assunto, não é mesmo?
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Mardegan TR®, onde aplico todo o meu conhecimento sobre atendimento ao cliente, negociação, reestruturação empresarial e planejamento estratégico comercial.
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