A sua empresa tem o hábito de analisar o desempenho individual e cada um dos seus colaboradores e, quando necessário, buscar o desenvolvimento de cada um deles? Caso não faça isso, é importante que crie essa prática interna na sua empresa. Vamos entender os benefícios disso?

Quando abordamos a necessidade em avaliar o desempenho da sua equipe, estamos buscando um aprimoramento no processo de trabalho e alinhamento dos objetivos entre colaborador-empresa. Ao identificar falhas, temos a oportunidade de orientar e corrigir para que possamos gerar resultados esperados para a empresa.

Podemos dividir a avaliação de desempenho em três etapas:

– Observação: Nessa etapa, analisamos diariamente o comportamento dos colaboradores e tudo o que está relacionado ao seu trabalho – seja comprometimento, organização, envolvimento com o restante da equipe e tudo o que for relevante para a empresa.

– Identificação dos problemas: Nessa etapa, após a observação, fazemos os levantamentos de todos os problemas que devem ser solucionados, assim como as oportunidades que devem ser trabalhadas.

– Reuniões periódicas: Após o levantamento dos problemas e oportunidades, temos a necessidade da realização de reuniões frequentes. Nelas, devemos fazer os apontamentos necessários, juntamente com sugestões que o colaborador deve seguir para melhorar o seu desempenho.

E a avaliação de desempenho traz muitos benefícios. Entre eles, podemos citar:

– Identificação de talentos: nas avaliações periódicas, você pode identificar qual (ou quais) colaboradores realmente fazem a diferença dentro da sua empresa. Ou seja, aqueles que se destacam perante os outros. Nesse caso, precisamos fazer com que esses talentos permaneçam dentro da sua equipe.

– Desenvolvimento de habilidades: Uma das funções da avaliação de desempenho não é apenas identificar falhas. É também perceber oportunidades dentro da sua equipe. Acompanhar os seus colaboradores de forma mais próxima e frequente faz com que você possa enxergar o potencial de alguns e trabalhar no sentido de aperfeiçoá-los.

– Maior produtividade:  Esse ponto é consequência de uma avaliação de desempenho feita de forma correta e soluções propostas após ela. Quando você identifica as falhas e as corrige, o aumento de produtividade da sua equipe é algo natural. Por isso, a necessidade de avaliar todo o seu quadro de funcionário.

Percebeu a importância de realizar avaliações de desempenho com frequência? Para identificar o perfil de cada um da sua equipe, você pode contar com a plataforma Talent! Nela, poderá conhecer ainda mais os seus colaboradores e ter as informações necessárias sobre como melhorar o desempenho de cada um deles.

Aplique isso na sua empresa e faça com que os resultados possam vir mais facilmente.

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